“二战”后，日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期，以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台，成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。 然而，20世纪90年代后，日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼，与此同时，日本制造业也自顶峰滑落，逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么？在如今的数字时代，日本是否又将错失机会？ 本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历，以亲历者的视角，对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状，分析日本制造业失败的缘由，指出日本制造业在未来应该走的希望之路，为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。

“二战”后，日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期，以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台，成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。 然而，20世纪90年代后，日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼，与此同时，日本制造业也自顶峰滑落，逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么？在如今的数字时代，日本是否又将错失机会？ 本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历，以亲历者的视角，对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状，分析日本制造业失败的缘由，指出日本制造业在未来应该走的希望之路，为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。

是提振消费，还是扩大投资？中国经济未来十年破局关键何在？当全球制造业霸主遭遇“内需焦虑”，中国经济的下一步棋如何落子？ 在 2025 年九大经济任务将“提振消费”推至首 位之际，这部开创性研究直击中国经济转型最深层的矛盾：14 亿人的消费潜力为何难以释放？世界工厂的转型之路又该怎样突破？ 从罗斯福新政到“伟大社会”计划，如何解码美国向消费社会转型的底层密码，以及某些国家陷入“过度投资陷阱”的教训，提炼出中国财政政策转型的黄金路径？万亿元级消费补贴如何撬动经济飞轮？如何找准畅通经济循环的精准发力点？ 本书分析了中国经济“宏观消费抑制之痛”和“总需求不足之困”的深层次原因，为中国消费繁荣提出了系统性的解决方案。从“世界工厂”到“全球最 大消费社会”的惊险跨越，需要的不仅是政策工具箱的更新，更需要对整个经济治理体系的重新编程：财政政策须由建设财政转向民生财政；货币政策需要在“流动性陷阱”中开辟直达消费端的传导通道，建立信心修复的微观机制。消费繁荣的背后，还需要产业结构升级的推动、民营企业家精神的充分焕发、创造新需求的磅礴力量，以及深化收入体制改革的实质性推进。如何让这些因素充分发挥作用，本书给出了既有理论支撑，又有实践价值的建议。 读懂这本“转型时代决策参考书”，搭建起理解中国经济转型的完整认知框架，才能打开解码未来十年财富增长的密钥。

是提振消费，还是扩大投资？中国经济未来十年破局关键何在？当全球制造业霸主遭遇“内需焦虑”，中国经济的下一步棋如何落子？ 在 2025 年九大经济任务将“提振消费”推至首 位之际，这部开创性研究直击中国经济转型最深层的矛盾：14 亿人的消费潜力为何难以释放？世界工厂的转型之路又该怎样突破？ 从罗斯福新政到“伟大社会”计划，如何解码美国向消费社会转型的底层密码，以及某些国家陷入“过度投资陷阱”的教训，提炼出中国财政政策转型的黄金路径？万亿元级消费补贴如何撬动经济飞轮？如何找准畅通经济循环的精准发力点？ 本书分析了中国经济“宏观消费抑制之痛”和“总需求不足之困”的深层次原因，为中国消费繁荣提出了系统性的解决方案。从“世界工厂”到“全球最 大消费社会”的惊险跨越，需要的不仅是政策工具箱的更新，更需要对整个经济治理体系的重新编程：财政政策须由建设财政转向民生财政；货币政策需要在“流动性陷阱”中开辟直达消费端的传导通道，建立信心修复的微观机制。消费繁荣的背后，还需要产业结构升级的推动、民营企业家精神的充分焕发、创造新需求的磅礴力量，以及深化收入体制改革的实质性推进。如何让这些因素充分发挥作用，本书给出了既有理论支撑，又有实践价值的建议。 读懂这本“转型时代决策参考书”，搭建起理解中国经济转型的完整认知框架，才能打开解码未来十年财富增长的密钥。

1946年，日本大型综合性跨国企业索尼公司由盛田昭夫和井深大先生共同创立，经过数十年的经营发展，成为全球知名的跨国企业集团，是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者与开创者之一。而盛田昭夫先生作为企业的灵魂，一直致力于将日本特有的企业精神及文化与自我的天赋与创新思维完美融合，并在实践中取得了巨大成功。那么，在如此优秀的日本式代表企业长期崛起在世界之巅背后，究竟蕴藏着什么不为人知的故事呢？ 《日本制造》 作为索尼创始者之一盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略论，结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历，以及成立索尼公司前后的创业故事——重逢井深先生、苦心所得的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙，将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及杰出的日本式企业如何在世界经济浪潮中安身立命并取得非凡成就的原因悉数...(展开全部)

曼瑟·奥尔森在逝世前完成的《权力与繁荣》一书触及了他一生所关注的问题：为什么有些经济体表现如此抢眼，能够提供令人瞩目的财富与繁荣，而有些经济体却不能做到这点？不同类型的政府是如何阻碍或者促进经济增长的？以及，随着苏联体制的崩溃，为什么市场经济没有能够在前苏联东欧国家繁荣起来？在本书中，奥尔森认为政府在市场发展过程中起着至关重要的作用。对私人契约与个人财产权利的可靠保护，取决于政府要足够强大以保证这些权利的实施，同时政府又要受到足够的限制以避免这些权利受到侵蚀。他在本书中提出的“强化市场型政府”概念是分析经济增长的一个前沿性概念，并且为金融危机后的亚洲以及其他发展中国家的治理演变和经济政策提供了一个有用的分析框架。

加里·皮萨诺（Gary P. Pisano），哈佛商学院企业管理教授。从耶鲁大学取得了经济学学士学位，从加州大学伯克利分校获得了工商管理博士学位，1988年开始在到哈佛大学任教，开展了大量与技术与运营战略、外包策略、产品开发、创新管理和竞争力战略等方面的研究工作并出版了多本享誉美国国内的著作，比如《科技商务：生物科技的希望、现实和未来》、《追求技术优势：运营、战略与技术》。除此之外，皮萨诺教授还是一些企业的董事会成员。 威利·史（Willy C. Shih），哈佛商学院管理学教授。从麻省理工学院学习了化学和生命科学，并从美国加州大学伯克利分校获得了化学博士学位，他在2007年进入哈佛大学任教。他的研究重点是技术战略、新兴市场企业的并购能力以及区域竞争力。威利·史教授撰写了70余篇论文和哈佛商学院案例，在他加入哈佛大学之前，曾在IBM公司、美国数字设备...(展开全部)

加里·皮萨诺（Gary P. Pisano），哈佛商学院企业管理教授。从耶鲁大学取得了经济学学士学位，从加州大学伯克利分校获得了工商管理博士学位，1988年开始在到哈佛大学任教，开展了大量与技术与运营战略、外包策略、产品开发、创新管理和竞争力战略等方面的研究工作并出版了多本享誉美国国内的著作，比如《科技商务：生物科技的希望、现实和未来》、《追求技术优势：运营、战略与技术》。除此之外，皮萨诺教授还是一些企业的董事会成员。 威利·史（Willy C. Shih），哈佛商学院管理学教授。从麻省理工学院学习了化学和生命科学，并从美国加州大学伯克利分校获得了化学博士学位，他在2007年进入哈佛大学任教。他的研究重点是技术战略、新兴市场企业的并购能力以及区域竞争力。威利·史教授撰写了70余篇论文和哈佛商学院案例，在他加入哈佛大学之前，曾在IBM公司、美国数字设备...(展开全部)